През програмен период 2014-2020 г., представителите на бизнеса ще могат да кандидатстват за получаване на европейски средства за финансиране на проектите си, по четири програми:
Оперативна програма “Иновации и конкурентноспособност” – основни бенефициенти по програмата са предприятия от промишлеността като ще се дава предимство на предприятията от идентифицираните приоритетни сектори на икономиката – фармация, химическа промишленост, производство на компютри, оптика и електроника, автомобилостроене, метални изделия, машиностроене, информационни и комуникационни технологии, здравеопазване, туризъм, производство на мебели, текстил и шивашка индустрия. Новост по програма е финансирането насочено към т.нар. културни и творчески индустрии каквито са: издателска индустрия, музикална индустрия, медийна индустрия, филмова индустрия, рекламна индустрия, дизайн – индустриален, мебелен, моден, графичен, медиен, уеб-дизайн и др., архитектура, вкл. дейности по вътрешно обзавеждане и ландшафт и др.. Специално подпомагане ще бъде насочено към стартиращи или действащи технологични (иновативни) фирми.
Оперативна програма “Развитие на човешките ресурси” – бенефициенти по програмата са предприятия от всички сфери на икономиката, както и обучителни организации
Програма за развитие на селските райони – бенефициенти по програмата са земеделски производители; предприятия от хранително-вкусовата промишленост (сектора за преработка на селскостопански продукти); фирми, развиващи неземеделска дейност на територията на селски район – производство, селски туризъм, услуги, в това число социални услуги.
Оперативна програма “Морско дело и рибарство” – бенефициенти по програмата са юридически лица и еднолични търговци, собственици на риболовни кораби, регистрирани в Регистъра на риболовните кораби на ИАРА, рибари и техните семейства въвлечени в риболова; физически лица, регистрирани като земеделски производители, юридически лица или еднолични търговци, собственици на аквакултурни ферми; юридически лица или еднолични търговци, преработващи аквакултурни продукти; собственици на пристанища, асоциации и организации на производителите; рибарски групи.
Търсене
Обучения
- Подобрят работата на служителите и да постигнат по-високо качество на изпълняваните задачи
- Вдъхновяват своите подчинени и да могат ясно да им представят корпоративната визия, като основа за постигане на целите на екипа.
- Станат добри наставници и да предават своите умения чрез менторство.
- Ръководят чрез личен пример и да разпределят задачи към всички членове на своите екипи.
- Формират лидерски качества и да управляват бизнес процесите по ефективен начин.
- Място на провеждане - присъствено или ON-LINE,
- Продължителност - 1 ден, 10 учебни часа
- Обучителен екип - двама обучители
- Теория/практика - 30/70
- Управители на компании
- Мениджъри и Ръководители от всички нива
- Емоционална интелигентност - овладяване на собствените и чужди чувства и емоции.
- Как да използваме емоционалната интелигентност, за да ръководим мисленето и поведението? Практически задачи.
- В работата си кои емоции изразявам и кои потискам?
- Как да управлявам чрез емоции, ценностна система и личен пример.
- Какво в общуването с подчинени и ръководители ме затруднява?
- Разпознавам ли собствените си емоции и как ги управлявам?
- Етапи на изграждането на успешен екип.
- Как да решим дали един човек е подходящ за нашия екип
- Типични грешки при наемането на нови служители
- Сработване на екипа – приобщаване на нови хора в екипа
- Решаване на конфликти и справяне с трудни ситуации
- Теории за мотивацията и как да ги прилагаме на практика
- Мотивиращи и демотивиращи фактори
- Идентифициране на мотиваторите на всеки член от екипа
- „Ключетата“ на мотивацията
- Разлика между цел и задача
- Оценка на целите – предпоставка за даване на задачи.
- SMARTS цели.
- Правила за делегиране.
- Кога може и кога не бива да се делегира – тест за мениджъри с потенциал.
- Критерии за оценка – какво всъщност е важно
- Провеждане на срещи за оценка
- Какво се случва след направените оценки – финансови и нефинансови стимули
- Как да идентифицираме добрите служители и как да ги развиваме
- Провеждане на срещи - планиране и дневен ред
- Протоколи и проследимост на изпълнението
- Прилагане на взетото решение
- Отчетност – индивидуални отчети и отчитане на напредък оп проекти
ЕМОЦИОНАЛНАТА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ НА МЕНИДЖЪРА ПРИ УПРАВЛЕНИЕТО НА СЛУЖИТЕЛИ
Monday, 19 Apr 2021 - Friday, 23 Apr 2021
Time: 10:00 - 16:30

,
Event Fees:
Registration is closed for this event.
For more information or questions, please email: office@ravenbg.com
Календар
M | T | W | T | F | S | S |
---|---|---|---|---|---|---|
« Feb | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | |||
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 27 | 28 | 29 | 30 |