• Подобрят работата на служителите и да постигнат по-високо качество на изпълняваните задачи
• Вдъхновяват своите подчинени и да могат ясно да им представят корпоративната визия, като основа за постигане на целите на екипа.
• Станат добри наставници и да предават своите умения чрез менторство.
• Ръководят чрез личен пример и да разпределят задачи към всички членове на своите екипи.
• Формират лидерски качества и да управляват бизнес процесите по ефективен начин.

• Място на провеждане - присъствено или ON-LINE,
• Продължителност   - 1 ден, 10 учебни часа
• Обучителен екип  - двама обучители
• Теория/практика  - 30/70

• Управители на компании
• Мениджъри и Ръководители от всички нива

• Емоционална интелигентност - овладяване  на собствените и чужди чувства и емоции.
• Как да използваме   емоционалната интелигентност, за да ръководим  мисленето и поведението? Практически задачи.

• В работата си кои емоции изразявам и кои потискам?
• Как да управлявам чрез емоции, ценностна система и личен пример.
• Какво в общуването с подчинени и ръководители ме затруднява?
• Разпознавам ли собствените  си емоции  и как ги управлявам?

• Етапи на изграждането на успешен екип.
• Как да решим дали един човек е подходящ за нашия екип
• Типични грешки при наемането на нови служители
• Сработване на екипа – приобщаване на нови хора в екипа
• Решаване на конфликти и справяне с трудни ситуации

• Теории за мотивацията и как да ги прилагаме на практика
• Мотивиращи и демотивиращи фактори
• Идентифициране на мотиваторите на всеки член от екипа
• „Ключетата“ на мотивацията

• Разлика между цел и задача
• Оценка на целите – предпоставка за даване на задачи.
• SMARTS цели.
• Правила за делегиране.
• Кога може и кога не бива да се делегира – тест за мениджъри с потенциал.

• Критерии за оценка – какво всъщност е важно
• Провеждане на срещи за оценка
• Какво се случва след направените оценки – финансови и нефинансови стимули
• Как да идентифицираме добрите служители и как да ги развиваме

• Провеждане на срещи - планиране и дневен ред
• Протоколи и проследимост на изпълнението
• Прилагане на взетото решение
• Отчетност – индивидуални отчети и отчитане на напредък оп проекти

Registration is closed for this event.
For more information or questions, please email: office@ravenbg.com