BEGIN:VCALENDAR BEGIN:VEVENT CLASS:PUBLIC CREATED:20261012T075453 DESCRIPTION:Целта на семинара е да изгради у участниците знания и умения за усъвършенстване на съществуващата система или да проектират такава за нуждите на техните организации. Изцяло практически насочен, с много примери, темплейти и практически приложения от действащи системи за оценка в различни компании. В резултат от обучението участниците ще успеят да използват добрите практики на системата за оценка, за да: Подобрят работата на служителите и да постигнат по-високо качество на изпълняваните задачи Идентифицират възможностите за обучение и кариерно развитие Разпознаят ценните служители, които трябва да бъдат задържани на всяка цена Разработят поддържаща система за възнаграждение и допълнително материално стимулиране Изработват компетентностен модел и да го използват за нуждите на управление и развитие на човешките ресурси в организацията Доразвият социалната политика на компаниите си  Продължителност: 20 учебни часа., от които 16 учебни часа присъствено обучение + 4 часа последваща индивидуална консултация при прилагането на системата на практика  Семинарът е предназначен за: Управители на компании Мениджъри и Специалисти в областта на Човешките ресурси, Офис мениджъри, Специалисти ТРЗ и личен състав, които съвместяват функциите в областта на ЧР; Мениджъри и Специалисти, отговарящи за оценка и възнаграждение на персонала Специалисти, които работят в други направления от ЧР и искат да разширят знанията си;  Програма на семинара Модул 1 Системи за оценка на представянето. Видове системи. Сравнителен анализ на различните системи. Предимства и недостатъци. Критерии за измерване на изпълнението – обективни и субективни. Примери за системи от водещи компании. Добри световни практики и тенденции. Модул 2 - Как да определим какво е важно за нашата организация Какво искаме на постигнем – корпоративни цели и планиране Балансиране на ползите за служителите и мениджмънта Избор на методи и техники за оценяване Изисквания към системата и показатели за ефективност Грешки при оценка на представянето и елиминиране на грешките. Модул 3 - Основни стъпки в процеса по разработване или актуализиране на системата за оценка. Критерии за оценка и скали Поставяне на цели. Връзка между лични цели, цели на екипа и на организацията Изпълнението на целите като фактор на оценката Атестационно интервю – основни правила Разработване  и актуализиране на формуляри Поддържащи процедури. Указания за прилагане на системата Обучение на ръководителите. Показатели за ефективност на системата Модул 4- Компетентностен модел – специфика, приложение, ползи. Профил на изискванията и компетентностите – специфика и етапи на изработване. Личностни, професионални и мениджърски компетентности Квалификационна матрица. Специфики на компетенциите за висше, средно и оперативно ниво служители. Оценъчни скали Модул 5 - Практически методи при системите за оценка Управление чрез цели Оценка на компетентностите 360 градусова обратна връзка Оценка на потенциала Модул 6 - „Получих добра оценка и какво от това?“ - фактори за успешно реализиране на системата Връзка с останалите системи в организацията Бонуси и оценка – има ли допирни точки? Резултати от оценката и развитие на потенциала. Анализ на резултатите за целите на звено ЧР План за действие и подобрение на организацията Практически модул Част 1 – Обсъждане на конкретни казуси, проблеми и въпроси Част 2 – Всеки участник работи по индивидуален проект, свързан с конкретна система за оценка или бонусна система, приложена в неговата организация Обобщение и обратна връзка  Цена: 340 лева (без ДДС). Включва материали от обучението, примерни темплейти и въпросници, техническо оборудване и зала, 4 кафе-паузи и 2 обяда. Участниците ще получат сертификат.   DTEND:20200903T163000 DTSTAMP:20261012T075453 DTSTART:20200902T090000 LAST-MODIFIED:20091109T101015Z LOCATION:, , , , SUMMARY;LANGUAGE=en-us:СИСТЕМА ЗА ОЦЕНКА НА СЛУЖИТЕЛИТЕ – РАЗРАБОТВАНЕ, РАЗВИТИЕ И ДОБРИ ПРАКТИКИ BEGIN:VALARM TRIGGER:-PT1440M ACTION:DISPLAY DESCRIPTION:Reminder END:VALARM END:VEVENT END:VCALENDAR