• Начало
  • За нас
  • Новини
  • Обучения
    • Предстоящи обучения
    • Календар
    • Ваучери по програма “Аз мога повече”
  • Европейски проекти
    • Проект по схема “Активни”
    • Разработване на проекти
    • Управление на проекти
    • Програми
  • Подбор
    • Oтворени позиции
  • Бизнес консултиране
    • Одит на системи
    • Управленско консултиране
    • Системи в областта на управление и развитие на човешките ресурси
    • Оптимизиране на транспортни и логистични процеси
  • Контакти
Feb 7 2020 0Comments

Предстоящ семинар за новоназначени мениджъри

  • by: Ralitsa Ivanova
  • in: Обучения
  • tags:

В периода 22 – 26 март  2021 ще проведем он-лайн практическия семинар “От служител към мениджър – проблеми и предизвикателства” За голяма част от служителите повишаването в позиция „Мениджър“ е повод за радост и гордост. Специалистите ЧР също смятат, че с повишението ще покажат на хората колко ги ценят и забелязват усилията им. Но изследванията

Continue Reading
Apr 8 2019 0Comments

Предстоящо обучение “Управление на Човешките ресурси”,15 – 16 май 2019

  • by: Ralitsa Ivanova
  • in: Обучения
  • tags:

Практически двудневен семинар в областта на Човешките ресурси и управление на хората в организацията. Целта на семинара е да надгради знанията, уменията и компетенциите в областта на управлението на човешките ресурси и да дефинира ролята на ЧР като партньор в бизнеса. В семинара се разискват реални казуси, примери от практиката и добрия опит в областта

Continue Reading
Mar 12 2019 0Comments

Отворена е схема “Умения” по ОП РЧР

  • by: Ralitsa Ivanova
  • in: Без Категория
  • tags:

„В СТРАНАТА НИ ЛИПСВАТ КВАЛИФИЦИРАНИ КАДРИ“ – ДА, ТОВА Е СЕРИОЗЕН ПРОБЛЕМ, НО ЕТО ЕДНО ВЪЗМОЖНО РЕШЕНИЕ  Обучението – струва ли си  да инвестираме и кой ще ни помогне ? Проблемите на работодателя: Служителите не знаят какво трябва да направят Не знаят как да го направят Не знаят защо трябва да  го направят. Целевото обучение

Continue Reading
Aug 9 2018 0Comments

Политика по защита на личните данни GDPR

  • by: Ralitsa Ivanova
  • in: Без Категория
  • tags:

С нашата политика по защита на личните данни можете да се запознаете тук GDPR Политика Рейвън.

Continue Reading
Nov 18 2016 0Comments

Списък на проектните предложения, отхвърлeни на етап “Административно съответствие” – внедряване на иновации от стартиращи предприятия

  • by: Ralitsa Ivanova
  • in: Без Категория
  • tags:

Управляващият орган на Оперативна програма „Иновации и конкурентоспособност“ 2014-2020 публикува Списък на проектните предложения, предложени за  отхвърляне на етап „Оценка на административното съответствие и допустимостта“ включени за разглеждане и оценка по процедура за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ № BG16RFOP002-1.002 „Подкрепа за разработване на иновации от стартиращи предприятията ”. Кандидатите, чиито проектни предложения са предложени за

Continue Reading
Nov 10 2016 0Comments

Предстоящо обучение “Ефективно интервюиране и подбор”

  • by: Ralitsa Ivanova
  • in: Без Категория
  • tags:

На 1 и 2 декември ще проведем двудневно практическо обучение  “Ефективно интервюиране и подбор”. Ще коментираме както познатите теми, касаещи пряко подбора, така и такива, които го подкрепят – анализ на длъжностите, бранд мениджмънт, въвеждане на нови служители в организацията и др. Повече можете да видите в подробната програма. training-program_m12_selection_skills

Continue Reading
Oct 13 2016 0Comments

Трета трудова борса по проект “Образование и заетост”

  • by: Ralitsa Ivanova
  • in: Без Категория
  • tags:

На 25 и 26 октомври 2016г от 10 до 16ч в Парк хотел Империал в Пловдив ще се проведе третата трудова борса по проект “Образование и заетост – Рейвън Консултинг Груп и Либхер България с грижа и отговорност за бъдещето на младите хора”. Над 30 души вече намериха своето работно място при добри работодатели, очакваме

Continue Reading
Oct 5 2016 0Comments

Назначени са над 30 души по проект “Активни”

  • by: Ralitsa Ivanova
  • in: Без Категория
  • tags:

Над 30 души са назначени по проект „Образование и заетост – Рейвън Консултинг Груп и Либхер Хаусгереге България ЕООД с грижа и отговорност за бъдещето на младите хора”. В обученията през м.октомври ще се включат 30 души, които очакват назначенията си в Либхер. Още четирима души намериха нова работа през трудовите борси по проекта, организирани

Continue Reading
Sep 28 2016 0Comments

394 проекта са отхвърлени на етап административно съответствие , схема “Добри и безопасни условия на труд”

  • by: Ralitsa Ivanova
  • in: Без Категория
  • tags:

Във връзка с приключване на етапа по оценка на Административно съответствие и допустимост (АСД) по процедура чрез подбор на проекти BG05M9OP001-1.008 „Добри и безопасни условия на труд” е изготвен списък на проектните предложения, които не отговарят на критериите за АСД и не се допускат до техническа и финансова оценка. Всеки кандидат може писмено да възрази

Continue Reading
Sep 10 2016 0Comments

Вече имаме назначен човек от първата трудова борса по проект “Активни”

  • by: Ralitsa Ivanova
  • in: Без Категория
  • tags:

В Мексон България беше назначен първия човек от участниците в трудовата борса по проекта ни”Активни”

Continue Reading
  • Older posts

Търсене

Последни статии

  • Предстоящ семинар за новоназначени мениджъри
  • Предстоящо обучение “Управление на Човешките ресурси”,15 – 16 май 2019
  • Отворена е схема “Умения” по ОП РЧР

Обучения

  • Monday Apr 19

    ЕМОЦИОНАЛНАТА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ НА МЕНИДЖЪРА ПРИ УПРАВЛЕНИЕТО НА СЛУЖИТЕЛИ

    &...

  • ЕМОЦИОНАЛНАТА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ НА МЕНИДЖЪРА ПРИ УПРАВЛЕНИЕТО НА СЛУЖИТЕЛИ

    Add to your calendar

    Monday, 19 Apr 2021 - Friday, 23 Apr 2021

    Time: 10:00 - 16:30

    Tweet
    Share
    Целта на семинара е да изгради и надгради мениджърските знания и умения, базирани на знанието и използването на емоционалната интелигентност. Изцяло практически насочен, с много примери и практически приложения. В резултат от обучението участниците ще успеят да използват добрите практики в управлението  на  емоционалната интелигентност, за да:
    • Подобрят работата на служителите и да постигнат по-високо качество на изпълняваните задачи
    • Вдъхновяват своите подчинени и да могат ясно да им представят корпоративната визия, като основа за постигане на целите на екипа.
    • Станат добри наставници и да предават своите умения чрез менторство.
    • Ръководят чрез личен пример и да разпределят задачи към всички членове на своите екипи.
    • Формират лидерски качества и да управляват бизнес процесите по ефективен начин.
    Общи положения
    • Място на провеждане - присъствено или ON-LINE,
    • Продължителност   - 1 ден, 10 учебни часа
    • Обучителен екип  - двама обучители
    • Теория/практика  - 30/70
     Семинарът е предназначен за:
    • Управители на компании
    • Мениджъри и Ръководители от всички нива
    Кратка програма Модул 1 Емоционална интелигентност (ЕИ) - способността да се възприемат, оценяват и управляват  емоции
    • Емоционална интелигентност - овладяване  на собствените и чужди чувства и емоции.
    • Как да използваме   емоционалната интелигентност, за да ръководим  мисленето и поведението? Практически задачи.
    Модул 2 Видове интелигентност – рационална, емоционална, духовна
    • В работата си кои емоции изразявам и кои потискам?
    • Как да управлявам чрез емоции, ценностна система и личен пример.
    • Какво в общуването с подчинени и ръководители ме затруднява?
    • Разпознавам ли собствените  си емоции  и как ги управлявам?
    Практически задачи Модул 3- Изграждане на ефективен екип
    • Етапи на изграждането на успешен екип.
    • Как да решим дали един човек е подходящ за нашия екип
    • Типични грешки при наемането на нови служители
    • Сработване на екипа – приобщаване на нови хора в екипа
    • Решаване на конфликти и справяне с трудни ситуации
    Практически задания Модул 4 Мотивация  и развитие на екипа
    • Теории за мотивацията и как да ги прилагаме на практика
    • Мотивиращи и демотивиращи фактори
    • Идентифициране на мотиваторите на всеки член от екипа
    • „Ключетата“ на мотивацията
    Модул 5 Поставяне на цели и делегиране
    • Разлика между цел и задача
    • Оценка на целите – предпоставка за даване на задачи.
    • SMARTS цели.
    • Правила за делегиране.
    • Кога може и кога не бива да се делегира – тест за мениджъри с потенциал.
    Модул 6 Оценка на резултатите от работата и развитие на потенциала
    • Критерии за оценка – какво всъщност е важно
    • Провеждане на срещи за оценка
    • Какво се случва след направените оценки – финансови и нефинансови стимули
    • Как да идентифицираме добрите служители и как да ги развиваме
    Модул 7 Провеждане на срещи и оперативки. Отчетност и документация.
    • Провеждане на срещи - планиране и дневен ред
    • Протоколи и проследимост на изпълнението
    • Прилагане на взетото решение
    • Отчетност – индивидуални отчети и отчитане на напредък оп проекти
    Модул 8 Практически модул – да приложим наученото на практика. Изготвяне на план за развитие.  Обобщение, изводи и обратна връзка

    Location




    ,

    Event Fees:



    Registration is closed for this event.
    For more information or questions, please email:
    office@ravenbg.com

Календар

April 2021
M T W T F S S
« Feb    
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

СВЪРЖЕТЕ СЕ С НАС

+359 888 601 331

+359 887 968 087

office@ravenbg.com

НАУЧЕТЕ ПОВЕЧЕ ЗА

Обучения

Европейски проекти

Подбор

Бизнес консултиране

ПОЛЕЗНИ ВРЪЗКИ

Политика за обработка на лични данни

BACK TO TOP

©2016 Raven Consult Ltd. All rights reserved.